ZNAČAJ AKTIVNOSTI PRIVREDNE KOMORE U FUNKCIJI KOORDINACIJE PRIVREDNIH AKTIVNOSTI U USLOVIMA GLOBALIZACIJE

Doktorand Ekonomskog fakulteta u Subotici, Univerziteta u Novom Sadu, Srbija
Bosna i Hercegovina


Apstrakt

Savremene uslove poslovanja karakterišu česte tržišne oscilacije, česte promene zakonodavnih propisa, internacionalizacija poslovanja i sl. Uticaj globalizacije doveo je do sveobuhvatnih promena, kako na nacionalnom, tako i na međunarodnom nivou. Predmet ovog istraživanja odnosi se na analizu aktivnosti privredne komore u funkciji koordinacije privrednih aktivnosti određene nacionalne ekonomije. Vođeni ciljem ovog istraživanja želimo da ukažemo na značaju privredne komore čije su aktivnosti uz sve ostale ekonomske, pravne i druge aktivnosti nadležnih institucionalnih organa doprineli sveobuhvatnom privrednom razvoju. U ovom radu biće analiziran komorski sistem u Republici Srbiji, sa posebnim osvrtom na Privrednu Komoru Vojvodine. Takođe, analizom će biti obuhvaćeni ključni markoekonomski indikatori. Korišćena metoda istraživanja u ovom radu odnosi se na kvalitativni istraživački pristup, a izvori podataka korišćeni u radu podrazumevaju analizu aktulenih načnih radova i literature, kao i zvanična dokumenta nadležnih institucionalnih tela. Očekivani rezultati istraživanja neće sadržati inovativne ili empirijske rezultate, cilj je na jedan sistematičan način prikazati delovanje privredne komore, te na kraju ukazati na značaju aktivnosti komorskog sistema u savremenim uslovima poslovanja.

Ključne reči



Cijeli članak:


Reference


Central Vermont Chamber of Commerce. (2020). Chamber History. Dostupno: 17.02.2020. https://www.centralvt.com/about-us/chamber-history/

Ćirić, A. Trgovinsko pravo. Deo: Privredna komora. Univerzitet u Novom Pazaru. Materijal za nastavu, neobjavljen rad.

Dukić Mijatović, M. Babić, N. (2019). Strane direktne investicije kao determinant razvoja Srpske Privrede. Konferencija Univerziteta Privredna akademija Novi Sad. Zbornik radova: Privrednopravni okvir i ekonomski razvoj država Jugoistočne Evrope., str. 662-663.

International Chamber of Commerce. (2020). History of the chamber movement. Dostupno: 17.02.2020. https://iccwbo.org/chamber-services/world-chambers-federation/history-chamber-movement/

Madera Chamber of Commerce. (2019). Chamber History and Overview. Dostupno: 17.02.2020. http://maderachamber.com/?page_id=698

Narodna Skupština R. Srbije, Odsek za informativno-istraživačke poslove. (2009). Organizacija i delatnost privrednih komora. Srbija, Beograd., str. 2-18.

Pilgrim, M., Meier, R. (1995). National Chambers of Commerce. A primer on the organization and role of Chamber systems. Bonn, Germany. Dostupno:17.02.2020.http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.458.7406&rep=rep1&type=pdf , str. 7-44.

Privredna Komora Vojvodine. Informacije o privrednim kretanjima u AP Vojvodini za 2019. godinu. Dostupno: 27.04.2020, https://www.pkv.rs/privredna-kretanja/

Republički zavod za statistiku, Republika Srbija. (2017). Preduzeća u Republici Srbiji prema njihovoj veličini 2017. godine. Dostupno: https://publikacije.stat.gov.rs/G2018/Pdf/G201810104.pdf , str. 6-7.

Strateški ciljevi PKS do 2015. godine. (2011). Časopis Korak, Privredna Komora Srbije, Beograd, broj. 65. Dostupno: 17.05.2020. https://aplikacije.pks.rs/spp/korak.pdf , str. 5.

The Compendium of Cambodian Laws. (1995). This law is enacted by the National Assembly of the Kingdom of Cambodia on May 16, 1995 during the Fourth Session of the First Legislature. Law on the Chambers of Commerce. Dostupno:17.02.2020,https://www.wto.org/english/thewto_e/acc_e/khm_e/WTACCKHM3A3_LEG_46.pdf , Article 1.

The World Bank. Dostupno: 21.04.2020, https://data.worldbank.org/country/serbia

TheGlobalEconomy.com. Dostupno: 19.04.2020, https://www.theglobaleconomy.com/Serbia/fdi_dollars/

Zakon o privrednim komorama „Sl. glasnik RSˮ, br. 65/2001, 36/2009 i 99/2011 - dr. zakon.

Zakon o privrednim komorama, „Sl. glasnik RS”, br. 112/2015. Dostupno: 20.02.2020,https://www.paragraf.rs/propisi/zakon_o_privrednim_komorama.html , član. 2.