ULOGA INTERNE KONTROLE U FUNKCIJI JAČANJA EFIKASNOSTI REALIZACIJE PLANA BUDŽETA SPORTSKIH ORGANIZACIJA

Univerzitet u Istočnom Sarajevu, Republika Srpcka, BiH
Bosna i Hercegovina


Apstrakt

Optimalan nivo budžeta je servis uspješne realizacije redovnih aktivnosti u sportskim organizacija. Kvalitetno računovodstveno planiranje je mehanizam namjenskog planiranja budžeta za sprovođenje sportskih aktivnosti. U cilјu postizanja usklađenosti realizacije sa planom budžeta poseban impuls ima dobro postavlјen sistem interne kontrole u sportskoj organizaciji. Predmet ovog rada, kako i sam njegov naslov glasi, jeste uloga interne kontrole u funkciji jačanja efikasnosti realizacije budžeta sportskih organizacija. Većina menadžmenta, trenera i igrača je fokusirano na postizanje sportskih rezultata. Rijetki su oni kojima je primarni cilј likvidnost sportske organizacije a ne sportski rezultat. Ovo stanje često prouzrokuje netransparentnu i neplansku realizaciju budžeta. Upravo zbog ovih problema, dobro postavlјen sistem interne kontrole je pečat transparentne i namjenske realizacije budžeta sportskih organizacija.

Ključne reči



Cijeli članak:


Reference


Sid Kemp, Eric Dunbar, Budžetiranje za menadžere, Mate d.o.o., 2022.

Slađana Benković, Sandra Jednak, Majda Sedej, Budžet – instrument planiranja i kontrole, FON, 2019.

Milan Tomić, Menadžment u sportu, drugo izdanje, Beograd, 1995.

Miodrag Lovrić, Jasmin Komić, Stevan Stević, Statistička analiza, metodi i primjena, II izdanje, NUB Republike Srpske, Banja Luka, 2017.

COSO je Komitet sponzorskih organizacija Tredvej komisije, koji sponzorisao razvoja američkog istraživanja pod naslovom Interna kontrola-integrisani okvir.

Hejz R. i drugi,«Principi revizije «SRR RS,Banja Luka,2002

Lawrence B. Sawyer, Mortimer A. Dittenhofer, James H. Scheiner, Sawyer’s Internal Auditing, The Institute of Internal Auditors, June 2003.

www.itrevizija.ba